Training Project Management

Training Project Management

Latar Belakang

Training Project Management - Dalam penyelenggaraan suatu proyek, kegiatan yang akan dihadapi sangat kompleks. Tim proyek dan pengambil keputusan sering dihadapkan pada kesulitan mengantisipasi kegiatan – kegiatan yang tidak rutin di dalam mengelola sebuah proyek, sedangkan tuntutan yang harus dipenuhi adalah menjaga dan menjalankan proyek tersebut. Kesulitan yang sering dihadapi pada umumnya adalah bagaimana memandu suatu proyek, agar sesuai jadwal dengan kualitas yang diharapkan dengan pelaksanaan yang efektif dan efisien.

Dengan demikian perlu dilakukan pengelolaan atau manajemen proyek dengan baik. Ini berarti bahwa memulai, melaksanakan dan penyelesaian proyek perlu direncanakan, diorganisasikan, diarahkan, dikoordinasikan dan diawasi dengan baik .

Training Project Management dirancang untuk para pimpinan proyek dan semua anggotanya untuk dapat meningkatkan kinerja di masing-masing proses perencanaan, pelaksanaan dan penutupan serta evaluasi proyek.

Sasaran Program Training Project Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

1. Memahami Konsep Manajemen Proyek (MP)
2. Memahami Kerangka dan Alat yang dipakai dalam MP
3. Memahami dan mampu melakukan idnetifikasi kegiatan yang harus ditangani secara proyek
4. Memahami formulasi organisasi proyek yang cocok beserta operasi pelaksanaannya serta dampak lingkungan yang mungkin terjadi
5. Mampu membuat analisis biaya dan manfaatnya berdasarkan kaidah-kaidah yang profesional
6. Mampu dam memahami perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek guna mencapai hasil yang optimal
7. Memahami administrasi penyerahan proyek kepada pemberi tugas
8. Memahami dan mampu melakukan praktek (simulasi) proyek

Garis Besar Program Traininig Project Management

• Manajemn proyek Fundamental
• Melakukan integrasi manajemen proyek (Project Integration Management)
• Menyusun ruang lingkup proyek (Project Scope Management) terkait parameter hasil : Scope, Quality, Cost, Time, dan Safety
• Menyusun dan mengembangkanWork Breakdown Structure (WBS)
• Penjadwalan dalam Proyek (Project Scheduling)
• Membuat rencana manajemen proyek Gantt Chart diagram dan network diagram (Project Time Management)
• Alokasi Sumber Daya di dalam proyek (Project Resources Management)
• Melakukan estimasi anggaran dan input biaya dalam proyek (Project Cost Management)
• Mengontrol penggunaan biaya dan waktu proyek
• Melakukan tracking proyek dan crashing biaya
• Mengelola manajemen kualitas proyek (Project Quality Management)
• Membuat quality control plan untuk memastikan haisl proyek sesuai persyaratan pelanggan
• Membuat analisa cost of quality pada proyek
• Membuat communication management plan (Project Communication Management)
• Mengindetifikasi komunikasi proyek : laporan proyek, sharing informasi kritis, dan konsultansi masalah proyek
• Melakukan analisa resiko proyek (Project Risk Management)
• Melakukan up date perubahan dalam proyek (Project Change Management)
• Penutupan Proyek dan Pembelajarannya (Project Closing & Lessons Learned)
• Praktik dan Simulasi pengelolaan proyek dengan software microsoft project 2007

Ikuti Juga : Training Teknik Penagihan Tepat Guna

Materi Pelatihan Project Management

1. Managing and delivering successful projects
2. Setting Goals and Measurable Objectives
3. Setting up and manage the Project Steering Committee.  Insuring that all stakeholders are represented and by the right people
4. Project Planning
5. Using MS Project
6. Project Estimation
7. Risk management and contingency planning
8. Project team leadership
9. Managing the customer and customer expectations.  Maintain good communications with the customer at all levels.
10. Getting customer signoffs and approvals
11. Change management and control
12. Quality control
13. Health and Safety
14. Project Reporting
15. Problem and task reporting and tracking
16. Measuring success

Metode Pelatihan Training Project Management

• active learning
• latihan soal
• Studi kasus
• Praktik aplikasi software MS Project
• Analisa kelompok

Durasi Training
Training Berlangsung selama 2 (Dua) hari (dari jam 08:30 - 16:30)

Investasi
Offline : Rp. 3.500.000 (Early Bird 500.000 untuk 5 pendaftar pertama)
Online : Rp. 1.500.000 (Early Bird 500.000 untuk 5 pendaftar pertama)

PENDAFTARAN DAN INFORMASI LEBIH LANJUT
MAHAKA INSTITUTE
Ratna Samiah
Hp : 0812-182-6259
Email : ratna@mahakainstitute.com
Nadya Tasya
Hp : 0812-9463-2551
Email : tasya@mahakainstitute.com