Training Supervisory Development Program

 Training Supervisory Development Program

Supervisory Development Program Training - Supervisor adalah jabatan yang sangat strategis dalam suatu organisasi. Ia memiliki peran ganda. Di satu sisi ia adalah pemimpin yang harus membimbing, memotivasi dan mengendalikan karyawan. Di sisi lain, ia adalah wakil manajemen yang harus mempertanggungjawabkan semua tugas yang diberikan pada bagiannya.

Karena itulah, seorang supervisor dituntut bukan hanya menguasai keterampilan teknis, tetapi juga keterampilan hubungan antar manusia. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pedoman parasupervisor dalam melaksanakan tugasnya.

Sasaran Program Training Supervisory Development Program :

Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan :

• Memahami peran supervisor yang profesional
• Memahami penerapan kepemimpinan dan manajemen dalam pekerjaan
• Memahami dan berkomunikasi secara efektif
• Mampu memotivasi dan pendelegasian tugas secara efektif
• Mampu melakukan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
• Mampu mengembangkan potensi positif dari bawahannya, dan membangun team work

Garis Besar Program Supervisory Development Program

Supervisory Skills  : Role & Function

• Memahami Peran dan Fungsi Supervisor,
• Memahami kedudukan supervisor dalam organisasi dan mampu menerapkan karateristik perilaku supervisor unggul.

Leadership & Management

• 4 type pemimpin,
• mengembangkan kepemimpinan situasional berdasarkan tingkat kemandirian bawahan,
• meningkatkan hubungan dengan bawahan,
• pendelegasian yang efektif

Supervisory Skills : Perencanaan dan Pengendalian Pekerjaan

• Menyusun rencana kerja yang efektif,
• menentukan titik kritis,
• mengelola sumber daya,
• menerjemahkan sasaran perusahaan,
• merancang rencana kerja yang tepat sasaran.
• Pengendalian titik kritis pekerjaan

Meningkatkan Pengaruh & Motivasi :

• mengenal gaya sosial diri sendiri dan orang lain,
• Pengaruh Motivasi,
• Kiat-kiat Memotivasi

Komunikasi di Tempat Kerja

• Tips dan Teknik komunikasi di tempat kerja,
• berkomunikasi secara assertive, serta Membangun konsensus,
• shopfloor communication

Time Management & Priority :

• 4 kuadran time management
• Menetapkan prioritas dengan time management
• Latihan time management

Coaching & Counselling :

• Memahami Teknik coaching,
• Teknik pengembangan bawahan,
• Dasar – dasar keterampilan feed back terhadap bawahan

Ikuti Juga : Training Key Performance Indicator (KPI) Awareness

Metode Pelatihan Supervisory Development Program
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis dan studi kasus serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.

Durasi Training Supervisory Development Program
Training Key Performance Indicator (KPI) With Balanced Scorecard akan berlangsung selama Dua (2) hari (dari jam 08:30 - 16:30)

Investasi
Offline : Rp. 3.500.000 (Early Bird 500.000 untuk 5 pendaftar pertama)
Online : Rp. 1.500.000 (Early Bird 500.000 untuk 5 pendaftar pertama)

PENDAFTARAN DAN INFORMASI LEBIH LANJUT
MAHAKA INSTITUTE
Ratna Samiah
Hp : 0812-182-6259
Email : ratna@mahakainstitute.com
Nadya Tasya
Hp : 0812-9463-2551
Email : tasya@mahakainstitute.com